2020年2月3日，国家规定的春节假期结束，而新冠肺炎病毒仍需要进一步防控，要求非抗击疫情物资生产企业在2月10日方可复工生产。江苏牛牌机械电子股份有限公司积极响应国家号召，立即成立公司新冠肺炎疫情防控工作指挥部，由公司董事长兼总裁刘群信担任总指挥，建立以凸轮开口事业部、多臂开口事业部、提花开口事业部、金工事业部、钣金事业部及管理中心、营销中心和后勤保障中心为疫情防控工作领导小组，任命各事业部、各中心总经理担任组长，通过微信群、短信、电话等方式，动员各部门员工遵守各级各地政府要求，蹲守在家不串门、不聚集、不打牌、不聚餐、少出门、出门必须戴口罩，回家必须勤洗手，贯切落实护好自己，保好家人就是减轻政府负担，就是为社会作贡献的理念。并布置各级管理人员和营销人员利用未复工在家时间，进一步完善规划、细化2020年工作目标和计划。
同时公司指挥部召集各防控小组组长，制定《江苏牛牌机械电子股份有限公司新冠肺炎疫情防控方案和应急预案》，并依据防控方案和应急预案，分工组织防控物资，建立每位员工春节期间活动台帐，筛选员工活动信息，初步计划返工人员。积极开展向我司所在邗江区疫情防控工作指挥部报备复工疫情防控准备措施和返工人员方案。利用空余时间策划复工后公司生产运营的各项准备工作，争取早复工，早投产，最大限度满足广大主机配套企业的出口需求和纺织企业用户开工后的生产需要，减轻我司因抗击疫情延期复工后的供货压力，为抗击疫情和社会经济发展多作贡献。
2月12日经邗江区疫情防控指挥部前期对我司提交的疫情防控方案严格审核并现场勘查，同意牛牌纺机复工。
复工报到现场，我司对每位计划复工人员现场填写节日期间疫情信息登记表并签字承诺，同时借助电信、移动、联通漫游地查询系统，以本人手机号查询，（电信用户编辑短信“CXMYD#身份证号码后四位”到10001，授权回复Y后即可。联通用户发送“CXMYD#身份证后四位”至10010。移动用户编写CXMYD发送到10086，再依据回复短信输入身份证后四位即可）采集个人30天内的行踪轨迹复核。对验证满足返工条件的人员测量体温、记录建档、双手消毒、更换口罩、发放《牛牌纺机新冠肺炎病毒防控手册》。对随行车辆全面消毒处理，严防死守疫情病毒蔓延。
入司人员实行网格化管控，规定全程配戴口罩，不得解除，相互监督，每位复工人员进入车间、岗位，不得擅自离开本部门区域范围，严禁串岗、聚集，因工作需要涉及本部门外的联络由防控小组组长单一负责跨部门办理。设立异常情况人员隔离区，对异常人员由防控组长报公司防控指挥部，安排异常人员撤离现场，到就近医院就诊。
落实专职防控消毒人员对公共区域如办公场所、楼梯、通道、卫生间、垃圾桶等每天进行2次实时消毒处理，并建立台账。张贴显目警示标语，不断强化疫情防控意识。
复工后员工就餐是疫情防控的重中之重，我们制定了防控就餐流程标准，餐前餐后对就餐区、后厨区等两次全面消毒，用餐分时段、定人数、定方向、定距离、分桌号、定人员、控时间，严禁外出就餐，严控飞沫传播风险。用餐前对就餐人员双手消毒，间隔1米排队领餐，就餐时严禁说话、严禁触摸手机，用餐后立即戴上口罩有序撤离。
员工宿舍是疫情防控的薄弱环节，我们特别制定了宿舍防控组组长负责制，禁止住宿员工下班后回到宿舍串门、聚集、外出，住宿人员需要生活日用品由宿舍防控组长集中统一采购。对住宿员工一旦发现体温异常，必须限定在本宿舍，不得随意走动，并立即向公司防控工作指挥部汇报，安排员工去就近医院门诊诊断，同宿舍人员撤离至准备好的宿舍，监测体温，隔离观察，不得复工。
复工难，复工后更难。由于疫情防控的需要，部分未能复工人员依然在家隔离观察，生产一线岗位人员短缺，导致装配流水线不能正常运行。我们召集满足复工条件的营销人员、安装维修人员到各产品事业部装配线支援装配生产，并调集工程技术人员到装配线现场，对顶岗的营销人员、安装服务人员进行现场培训和技术指导，既保证了装配质量又能提高他们为客户服务的技能。对特殊岗位通过延长工作时间来填补岗位缺员的困难，最大限度恢复生产秩序。
由于各地的防控疫情情况不同，很多零配件供应商未能同时复工。我们主动出击，督促帮助急缺零件的供应商想方设法达到复工条件，通过复工审核，恢复生产，并协调办理物流车辆通行证，努力争取我司的复工生产运行进入常态化。
公司疫情防控工作指挥部向全体员工发出号召：向抗战在新冠肺炎疫情一线的逆行者们学习，学习他们舍己救人的忘我精神。面对疫情，我们不能到抗战疫情的一线，但我们能尽自己的力量做疫情防控的助力者！做因疫情影响社会经济发展的逆行者！我们克服艰难险阻，为我们广大的织造企业恢复生产提供优质、快捷的配套服务而奋力拼搏！
